AZIENDE - Coaching
Metodologia
Per dirla in termini informatici:
“Verifica e ottimizzazione del sistema operativo, piattaforma di base che consente ai programmi specifici di operare sia singolarmente, sia in totale comunicazione ed integrazione con gli altri presenti.”
L’intervento si sviluppa complessivamente attraverso pił incontri successivi di circa 2 ore, con frequenza settimanale puntando ad attivare la riflessione su 3 principali fronti:
Come l’Azienda
viene concettualizzata, al fine di
individuare quella che č l’attuale posizione personale nei confronti dell’impegno
contratto con l’Azienda stessa. L’immagine con cui essa viene raffigurata va a determinare la collocazione del
singolo e del gruppo sia rispetto all’assunzione dell’impegno e
degli obiettivi, sia rispetto alla responsabilitą nei confronti dei risultati
conseguiti.
Stile
di relazionalitą operativa, sia riguardo ai
colleghi di pari livello, di vertice e di base.
Consapevolezza riguardo
ai bisogni base delle persone (colleghi/collaboratori):
1. Bisogno di mantenere, almeno sul livello di sufficienza minima, il senso dell’adeguatezza personale, sia nell’ambito della competenza professionale sia in quello della relazionalitą interpersonale.
2. Bisogno fisiologico di ogni persona di esprimere la propria potenzialitą espressiva / elaborativa / trasformativa / creativa indispensabile e vitale per ognuno, attraverso le proprie particolaritą e le espressioni del proprio fare realizzativi.
3. Bisogno di appartenenza, di essere incluso e riconosciuto in una entitą sovra- personale: il gruppo.
4. Bisogno di chiarezza riguardo alla struttura di sfondo su cui vanno a collocarsi le persone: ruoli, competenze, compiti, diritti, responsabilitą, punti di riferimento (leader).
All’interno dell’ambito aziendale, facilitare e sostenere la soddisfazione di questi bisogni significa mettere in atto un’operazione culturale che, partendo dal contesto della realtą lavorativa di gruppo, arriva ad usare tale contesto come luogo di espressione e realizzazione della persona.
La focalizzazione verso l’eccellenza, oltre a soddisfare il bisogno aziendale, in termini di qualitą e quantitą competitivitą del prodotto e/o del servizio, diventa il campo di gioco ove soddisfare attraverso il raggiungimento degli obiettivi il bisogno di confermare e rafforzare la consapevolezza del valore, sia personale che di squadra (Azienda).
Proposte